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1.項目啟動：在項目開始之前，需要明確項目的目標、范圍、時間計劃、預算等。這可以幫助項目團隊明確他們的責任和任務，并確保項目按照計劃進行。

2.制定詳細計劃：制定詳細的項目計劃，包括施工流程、時間表、資源需求、人員分配等。在計劃中考慮到可能出現(xiàn)的風險和障礙，并制定應對策略。

3.人員組織和協(xié)調(diào)：在防滑施工過程中，需要協(xié)調(diào)不同部門和人員之間的工作。確保所有人員都明白他們的職責，并能有效地協(xié)作。